1、牵头制定软件开发计划、人员配置计划，量化任务等。
2、在项目各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量和进度。
3、参与新增需求的评估和风险把控，和向上汇报工作。
4、对接项目车厂负责人，收集整理问题原因、对策、计划并反馈车厂。
5、对接第三方合作伙伴和供应商，及时跟进需要协助事宜。
6、对接PA、PM、硬件工程师、生产工程师等跨部门事务的协调处理。
7、软件版本管控，制定软件释放计划。
8、参与部分项目管理流程指定。